Restrukturierung
Unternehmensrestrukturierung mit klarer Entscheidungsgrundlage
Neuordnung wirtschaftlicher, operativer und organisatorischer Strukturen mit dem Ziel, wieder klare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Kurz erklärt
Restrukturierung heißt: Geschäftsmodell, Kostenstruktur, Verträge und Organisation werden so neu geordnet, dass das Unternehmen aus eigener Kraft tragfähig wird.
Zahlen zuerst
Restrukturierung beginnt nicht mit Maßnahmen, sondern mit Klarheit. Häufig fehlen aktuelle Zahlen, eine belastbare Planung oder eine ehrliche Deckungsbeitragsrechnung – und damit die Grundlage jeder Entscheidung.
Typische Handlungsfelder
Welche Felder relevant sind, unterscheidet sich je Unternehmen. In der Praxis wirken meist wenige Hebel überproportional stark:
- Kostenstruktur und Fixkostenbasis
- Verträge, Mieten, Leasing und Finanzierung
- Leistungsportfolio und Preisgestaltung
- Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Working Capital, Forderungen und Lager
Ergebnis
Am Ende steht kein Konzeptpapier, sondern ein priorisierter Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten, Terminen und erwarteter Wirkung auf die Liquidität. Auf dieser Basis lässt sich auch mit Banken und Gläubigern belastbar sprechen.
Weitere Leistungen
Unternehmenssanierung
Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Situation und Entwicklung eines realistischen Weges zur Stabilisierung.
Mehr zur Unternehmenssanierung →Insolvenzbegleitung
Strukturierte Begleitung vor und während eines Insolvenzverfahrens sowie Koordination der notwendigen nächsten Schritte.
Mehr zur Insolvenzbegleitung →Sanierungsverfahren
Unterstützung bei der Vorbereitung und Strukturierung eines möglichen Sanierungsverfahrens.
Sanierungsverfahren verstehen →Nächster Schritt
Je länger Sie warten, desto kleiner können Ihre Handlungsmöglichkeiten werden.
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