Themenbereich
Restrukturierung & Krisenmanagement
10 Fachbeiträge zu diesem Themenbereich – fachlich geprüft von INSOLVENZPILOT Team.
Das Bankgespräch in der Unternehmenskrise: Vorbereitung und Verhalten
Das Gespräch mit der Hausbank ist in der Krise oft entscheidend. Der Beitrag zeigt, welche Unterlagen erwartet werden, wie man mit Covenant-Brüchen und drohender Kreditkündigung umgeht und was Vertrauen schafft.
INSOLVENZPILOT Team · 9 Min. · aktualisiert 27.09.2026Restrukturierungsverfahren nach der ReO: Sanierung vor der Insolvenz
Seit 17.07.2021 gibt es in Österreich mit der Restrukturierungsordnung (ReO) ein präventives Verfahren vor der Insolvenz. Der Beitrag erklärt Voraussetzungen, Ablauf und Varianten.
INSOLVENZPILOT Team · 10 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Die ersten 72 Stunden einer Unternehmenskrise – was jetzt wichtig ist
In den ersten 72 Stunden nach Erkennen einer akuten Unternehmenskrise kommt es vor allem auf einen kühlen Kopf, eine klare Bestandsaufnahme und die richtige Priorisierung der nächsten Schritte an.
INSOLVENZPILOT Team · 8 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Welche Kosten kann ein Unternehmen in der Krise sofort reduzieren?
In der Unternehmenskrise lassen sich verschiedene Kostenblöcke kurzfristig anpassen, ohne die langfristige Substanz des Unternehmens zu gefährden – wichtig ist eine differenzierte Herangehensweise.
INSOLVENZPILOT Team · 8 Minuten · aktualisiert 27.09.202613-Wochen-Liquiditätsplanung – das wichtigste Kriseninstrument einfach erklärt
Die 13-Wochen-Liquiditätsplanung ist ein bewährtes Instrument, um die kurzfristige Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens in Krisensituationen wöchentlich transparent zu machen.
INSOLVENZPILOT Team · 7 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Liquiditätsplanung in der Unternehmenskrise – warum sie jetzt entscheidend ist
Eine belastbare Liquiditätsplanung zeigt in der Unternehmenskrise frühzeitig, wann Engpässe drohen, und schafft die Grundlage für rechtzeitige Gegenmaßnahmen.
INSOLVENZPILOT Team · 7 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Was ist ein Turnaround bei einem Unternehmen?
Ein Turnaround bezeichnet die erfolgreiche Wende eines Unternehmens von einer wirtschaftlichen Krise zurück zu stabiler, tragfähiger Geschäftsentwicklung.
INSOLVENZPILOT Team · 8 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Was macht ein Krisenmanager in einem Unternehmen?
Ein Krisenmanager analysiert die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens, entwickelt Sanierungsmaßnahmen und begleitet deren Umsetzung, um die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
INSOLVENZPILOT Team · 7 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Restrukturierung oder Insolvenz – wann ist welcher Weg sinnvoll?
Ob Restrukturierung oder ein Insolvenzverfahren der passende Weg ist, hängt vom Grad der wirtschaftlichen Krise, der Liquiditätslage und den rechtlichen Voraussetzungen ab.
INSOLVENZPILOT Team · 8 Minuten · aktualisiert 27.09.2026Unternehmensrestrukturierung – was bedeutet das eigentlich?
Unternehmensrestrukturierung bezeichnet die planmäßige Neuausrichtung eines Unternehmens in wirtschaftlicher, organisatorischer oder finanzieller Hinsicht, um Krisen zu bewältigen oder die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
INSOLVENZPILOT Team · 8 Minuten · aktualisiert 27.09.2026
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